Jika bicara tidak bisa merubah apapun, yang terbaik adalah diam!!!
Sudah lama saya gak nulis disini, baik nulis hasil ngoprek maupun ocehan ngelantur. Malam ini tiba-tiba pengen nulis, ntah karena lagi kesel, jenuh, kecewa atau mbuhlah… hahahaha…
Baru kali ini implementasi server terus-terusan dikerjain orang! Mungkin karena saya kalah sakti ya… (Nek jare Seka, yo apesmu Jo!)
[Prolog]
Awal-awal ada ide implementasi aplikasi open source yang web base. Kita pilihlah spek server “kelas sultan” agar bisa handle sekitar 400-an web. Kemudian beberapa pertemuan (baca : miting) dilakukan untuk prepare implementasi. Kemudian disepakati untuk menjadikan server layaknya Server Webhosting, otomatis diperlukan control panel untuk menghandle, dipilihlah aplikasi ISPConfig, selain juga open source juga ndak perlu beli lisensi kayak CPanel 😀 Fitur-fiturnya juga ndak kalah lengkap. Implementasi dieksekusi, ujicoba dilakukan mulai pasang aplikasi yang akan digunakan, beberapa CMS, disk quota, email, dsb. Hasilnya running well. Agar lebih yakin, ujicoba juga melibatkan temen-temen yang bisa main Server Webhosting. Akhirnya server naik ke production, meski aplikasi yang mau dipasang masih banyak bugs, dengan asumsi akan segera diperbaiki/dicustom oleh programmer.
[Awal Masalah]
Server ini layaknya Server Webhosting, aplikasi web base dicreate by system (via ISPConfig), ya memang harus satu per satu dan butuh proses. Dan karena mau cepet kelar digunakan cara koboy untuk mem-bypass proses. Di cloninglah web-web tersebut lewat akses root. Sejak awal saya kawatir dengan proses ini. Kenapa saya kawatir, yang Pertama : web sejak awal dicreate by system, pasti bakal gak match dengan yang dicreate manual. Kedua, jangan lupa konsep hak akses file di Linux (karena OS Host menggunakan Linux). Tapi ya sudahlah yang ekseksi sudah saya anggep paham dan mampu. 😀
Jika Maling [merasa] Benar
Alkisah, Pak Wo sekeluarga pergi piknik keluar kota, tak lupa beliau menitipkan rumah dan kuncinya kepada sang pembantu. Pada suatu malam, rumah Pak Wo dibobol maling dan baru ketahuan pagi harinya oleh sang pembantu. Pak Wo pun segera pulang, dan segera melaporkan kejadian itu ke polisi. Pihak kepolisian pun melakukan penyelidikan, singkat cerita si maling akhirnya tertangkap. Akhirnya si maling di interogasi :
Polisi  : “Kamu mencuri di rumah Pak Wo?!!!”
Maling : “Tidak pak!”
Polisi  : “Ayo ngaku!!!
Maling : “Tidak pak!”
Polisi  :”Kamu ngaku tidak??!!” (sambil menggebrak meja)
Maling : “Iya pak, saya ngaku mencuri!”
Polisi  : “Kenapa kamu mencuri!”
Maling : “Ya salah sendiri pak, pagar dan pintunya bisa saya buka pak!”
Polisi : ….. dst.
dari kisah diatas, siapa kira-kira yang bersalah?
1. Pak Wo
2. Pembantu
3. Maling
4. Polisi
silahkan dikomen, analisa dan jawaban yang paling keren [menurut] Pak Wo, akan mendapatkan hadiah menarik! 🙂
#keepSmart
Orang IT itu …
Kesel juga sih klo ada anggapan orang IT itu susah diajak komunikasi/kerjasama (aka. brengsek 😀 ). Anggapan siapa? ya adalah. Trus siapa sih orang IT itu? Apakah orang yang memiliki titel S.Kom dan sejenisnya, atau siapa? Padahal orang-orang IT sudah terbiasa bekerja sama. Cuman kerjaan orang IT gak kelihatan dan cenderung disepelekan, parahnya malah dianggep gak kerja. Klo kerja bener gak dipuji, salah sedikit dicaci. 😀
Kayaknya klo membahas masalah komunikasi perlu dihubungkan ke teori Joseph A. DeVito (2013 : 8-16), dalam komunikasi interpersonal terdapat beberapa unsur atau elemen penting, yaitu : Sumber – Penerima (Source – Receiver), Pesan (Message), Encoding – Decoding, Media (Channel), Gangguan (Noise), Umpan Balik (Feedback), Konteks (Context), Etika (Ethics). Nah unsur dan elemen penting tersebut harus dipenuhi supaya komunikasi itu bisa berjalan dengan baik. Jadi tidaklah fair klo masalah komunikasi hanya dipandang dari satu sisi, atau bahkan hanya dari titel yang melekat.
FYI, dari angkatan saya yang 20 tahun yang lalu kuliah di jurusan Teknik Informatika(ternyata saya sudah tua 😀 ), sekitar 75% bisa menyelesaikan study-nya, 25% sisanya entah kemana. Nah dari 75% yang lulus tersebut, hanya sekitar 25% yang konsisten dengan disiplin ilmunya bekerja/berprofesi di bidang IT. Trus yang 50% lainnya? Tentunya mereka tersesat memilih jalan lain, seperti saya 😀 . Dari kisah diatas bisa disimpulkan, tidak semua S.Kom (Sarjana Kompor) adalah orang IT.
Balik ke tahun 2001 ketika saya masih berstatus mahasiswa dan bekerja di PT. HRD Indonesia, bergabung pada sebuah team yang kebetulan menangani pelatihan budaya kerja (culture workshop) di Pertamina seluruh Indonesia, mulai low level sampai top level. Kok jadi baper kangen kawan-kawan lama ini ya…
Ini untuk membuktikan klo saya juga bukan 100 % orang IT 😀
Surabaya All Team